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Aufbau und Entwicklung von Führungskompetenz
erfolgt meist bei Nachwuchs-Führungskräften,
die Optimierung von Führungsqualität bei dem
erfahrenen und etablierten Manager. Dies kann
durch sehr unterschiedliche Methoden erfolgen,
haben aber immer eines zum Ziel: Die erfolgreichere
Arbeit Ihrer Führungskräfte und die Bereitschaft
Ihrer Mitarbeiter/innen zu hoher Leistung!

Was können Sie von mir erwarten?

Coaching – Einzel- oder Gruppencoaching,
Gesprächstraining

Ihr Vorteil: Hohes Maß an Neutralität
durch externe Beratung!

Workshops – Vermittlung von Grundsätzen des
Arbeitsrechts und resultierende Risiken aus dem
Tagesgeschäft, Leadership, Führungsinstrumente

Ihr Vorteil: Flexible und praxisnahe Kompetenz
aus einer Hand!

Führungsinstrumente – Consulting zu
Zielvereinbarungs-/Vergütungssystemen,
Führungsgespräch (Upward Appraisal),
Mitarbeitergespräch

Ihr Vorteil: Modulares Dienstleistungsangebot
und Verzicht auf abstrakte Strategieangebote!

Gerne berate ich Sie in einem persönlichen Gespräch, welche Ziele sich in Bezug auf die Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig realisieren lassen.